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特教老师的专业能力
来源:凌静   发布日期:2014-09-05   浏览次数:2247

特教教师要有鉴定评量的能力,能主动发掘学生的需求,因应学生的个别差异设计课程和进行教学,例如针对智能障碍生设计教学内容,搭配日常生活情境(例如居家、教室、小区公园、便利商店、职场),提供学生大量练习和表现回馈的机会。班级经营中,配合学生的特性,建立班级公约、工作任务和运用正向行为支持;针对过动生,可以让他成为班级小帮手,学习帮助同学。
此外,也要从学生平日的学习表现和各项测验资料,发掘学生的潜能。例如使用结构化教学和可视化教材促进自闭症学生学习,培养他们学习乐器、歌唱和绘画等多元能力,鼓励他们发展潜能,达到自我实现。
 
善于亲师沟通合作
特教教师要能够与家长建立良好的沟通和合作关系。可善用联络簿、电访、家访和亲师座谈会,与家长进行沟通互动,了解学生在家情形,以及家长对孩子的教养态度和期待。与家长互动要从倾听和同理出发,用家长能懂得的语言进行沟通,多分享学生在校的好表现,建立家长的信任感。此外,请家长参与拟定学生的个别化教育计划和转衔计划,善用家长资源和志工团体,进行服务和亲职教育。
 
与专业团队充分沟通合作
特殊教育强调专业团队合作的重要性,特教教师须与同事、专业人员进行沟通合作。可结合不同教学专长,共同讨论设计课程,进行协同教学。
在专业团队中,针对学生的需求与专业人员进行合作;如针对肢体障碍学生,须与物理治疗师、职能治疗师讨论如何将治疗活动融入课程,结合适应体育或职务再设计。为学生进行职业训练时,也要与就业服务员、雇主间建立合作关系,促进学生在小区职场的适应和就业。
 
具行政效率与协调能力
除了课程教学和班级经营的专业外,特教教师也要有行政办事和协调能力。特教教师可能兼任特教组长或召集人,负责校内特殊教育推行工作,办理课程规画设计、学生经费补助申请、户外教学规画和融合教育等相关业务。校内的特教工作需邀集校长、各行政人员和普通班教师共同参与会议讨论,并善用校内行政和小区资源推行特教工作,建立友善校园。
 
走进人群为弱势发声
特教教师在社会中扮演服务弱势学生,促进社会大众对特殊生的认识及接纳,应带领学生走进小区,运用小区资源(如体育馆、捷运、公交车、大卖场)进行户外教学和小区职场见习,促进学生小区适应能力。此外,也应为特殊生和其家庭的权益进行发声,结合社福团体,为学生和家长进行服务。
 
期待特教教师能针对学生的个别需求进行教学与班级经营,同理父母心情和鼓励家长参与孩子的教育,并结合专业团队合作提供多元服务,提升大众对弱势族群的关怀与支持。相信一位好的老师,能陪伴孩子突破障碍,迈向充满幸福和希望的未来!