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青蛙效应
来源:张祺   发布日期:2010-05-20   浏览次数:2749

青蛙效应:生于忧患,死于安乐

青蛙效应强调的便是生于忧患,死于安乐的道理。人天生就是有惰性的,总愿意安然现状,不到迫不得已多半不愿意去改变已有的生活。若一个人久久沉迷于这种无变化、安逸的生活时,就往往忽略了周遭环境等等变化,当危机到来时就像那青蛙一样只能坐以待毙。

 

一个人就像一个公司,如果他陶醉现在已有的卓越中,那么他就只会走下坡路。可口可乐,作为世界软饮料行业的最卓越的公司。当Roberto Goizueta接任可口可乐的CEO时,他向高层主管们提出了这么几个问题:

世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少?

“64盎司。1盎司约为31
那么,每人每天消费的可口可乐又是多少呢?
不足2盎司。
那么,在人们的肚子里,我们市场份额是多少?

 

Roberto Goizueta这一系列问题正是说明一个公司和个人都应该时刻充满危机感和不满足感。今天的成功并不意味着明天的成功。你只有不断地保持自己的饥饿意识设定远大的目标,才不会在生活中各方各面的竞争中被打败;你只有时刻保持有面临着危机的心态,你才能在真正危机到来时,临危不乱。

启示:居安思危,给自己设定一个远大的、不断追求的目标。